5.競争優位性

お伝えしたいこと

モノづくりの源泉である「アーティスト」と、
その価値を最大化させる「マネージャー」×「組織力」

アミューズの競争優位性(強み)はアーティスト、マネージャー、組織力の3点であると私たちは考えています。
モノづくりの源泉であるアーティストと、その価値を最大化させるマネージャー×組織力により、
ファンの方との接点をプロデュースし、より多くの方にエンターテインメントの感動をお届けしています。

1.アーティスト

モノづくりの源泉であるアーティスト

ミュージシャン、俳優、アナウンサー、アスリートなど、ジャンルの多彩さに加え、長期視点に立ったマネージメントより築かれるアーティストとの信頼関係は、持続的な成長の基盤となっています。

アーティストの多様性

2.マネージャー

アーティストの"可能性"を最大化させるマネージャー

マネージャー自身のプロデュース力に加えて、様々なアーティストを担当することで得られる経験や知識によりアーティストの可能性をあらゆる角度から最大化させます。

幅広いジャンルのアーティストを担当

3. 組織力

オーディエンスとの"接点"を最大化させる組織力

内製化を含むインフラの整備に加え、会社全体のサポート機能を充実させることで、アーティストが最高の創作活動をできる環境を提供するとともに、オーディエンスがコンテンツをより楽しめる環境を提供しています。

アミューズの組織力

投資をお考えの皆様へ

アミューズを知る6つのポイント

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